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Cadena de Suministro

Las organizaciones presentan necesidades logísticas específicas, restricciones de espacio y capital de trabajo para mantener grandes niveles de inventario e incontables barreras que debe sortear la organización para producir y distribuir sus productos; requieren desarrollar un conjunto de iniciativas en la cadena de suministro, para ofrecer el nivel de servicio esperado y optimizar el uso de los recursos.

Nuestros productos dentro de la Cadena de Suministro:

Diagnóstico de la Cadena de Suministro.

Determinación del perfil logístico de la cadena de suministro, aplicación de auditoria logística de mejores prácticas en cada eslabón de la cadena, análisis de resultados y evaluación de brechas y formulación de propuestas de mejora.

Diseño del Modelo Optimo de la Cadena de Suministro.

Evaluación del modelo actual. Formulación del modelo de planeación integral, desarrollo de procesos e indicadores (asociados a mejores prácticas) y diseño e implementación del plan de cambio hacia el nuevo modelo.

Diseño de la Organización Logística y Servicio al Cliente.

Definición de estructuras funcionales, perfiles de competencias técnicas y evaluación de brechas y diseño del plan de entrenamiento técnico. Análisis de cargas de trabajo y definición del “Head Count” óptimo. Diseño e implementación del plan de cambio hacia la nueva estructura.

Diseño del Modelo de Procesos para la Cadena de Suministros.

Definición del mapa de procesos, diseño y documentación de los procesos y mecanismos de evaluación y control, revisión de la estructura organizacional y diseño e implementación del plan de cambio hacia el nuevo modelo.

Diseño e implementación del Sistema Integrado de Indicadores de Gestión.

Detección de necesidades, estudio causa-efecto, definición del mapa de indicadores, desarrollo, diseño y documentación de indicadores e integración al modelo de procesos y mecanismos de control.

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