retail
¿cómo alcanzar el máximo potencial de la tienda o franquicia?retail
¿CÓMO ALCANZAR EL MÁXIMO POTENCIAL DE LA TIENDA O FRANQUICIA?¿Te gustaría conocer el máximo potencial de facturación de tu negocio?
portafolio
Espacios
operación
mercado
¿Te gustaría conocer las barreras críticas y cómo vencerlas para alcanzar tu máximo potencial en la tienda?
- Identificamos todas las fuentes de información necesarias y críticas
- Evaluamos la calidad de la información disponible, confiabilidad de los datos, los sistemas y los mecanismos de recolección y actualización existentes.
- Consolidamos toda la información por categoría.
- Identificamos gaps de información crítica y construimos el reporte diagnóstico de la operación de la tienda.
EL NEGOCIO
LA DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO
LA OPERACIÓN
EL SHOPPER
LA COMPETENCIA
Análisis de la competencia y selección de Benchmarks, definición de las referencias por categoría.
REPORTE FINAL
Identificación del nivel competitivo de la tienda, áreas de oportunidad y riesgo. Facturación potencial del negocio y valor de mercado.
¡No esperes más para alcanzar los objetivos que habías soñado para tu tienda!
¿Qué proporción de tus ventas estás dedicando a Actividades Promocionales?
¿Qué proporción de tus actividades promocionales son RENTABLES?
Ejemplo de documento DIAGNÓSTICO
Please wait while flipbook is loading. For more related info, FAQs and issues please refer to DearFlip WordPress Flipbook Plugin Help documentation.
¿te gustaría convertirte en una franquicia?
Evaluamos el potencial de tu negocio y los elementos que lo hacen único e interesante para atraer inversión externa y ¡acelerar tu crecimiento!
evaluación del negocio
- ¿Su negocio tiene potencial de Franquicia?
- Análisis competitivo en mercados potenciales. Identificamos los aspectos únicos, relevantes y difíciles de copiar tomando en consideración nuestra experiencia en toda América Latina.
- Evaluación operativa, financiera y legal del negocio existente para identificar un claro punto de partida y los aspectos a mejorar para aumentar el potencial de éxito de la expansión.
estándar de operación
- Definición de estándares de calidad y ejecución.
- Identificación de factores clave para alcanzar objetivos.
- Creación de Manuales de Franquicia
- Definición de objetivos y métricas de calidad de ejecución.
- Diseño de procesos de gestión interna, estructura, perfiles de cargo y plan de capacitación
- Recomendación de sistemas de gestión de información.
plan de expansión
- Estrategia de Marketing y Venta de su negocio.
- Segmentación del mercado de emprendedores e inversionistas objetivo.
- Creaciòn de la Propuesta de Valor con mayor probabilidad de venta.
- Construimos el Plan de Venta, con claras métricas de seguimiento y control.
Algunos artículos que pueden serte útiles para tu tienda:
Causas de una mala promoción de venta
Una de las mayores frustraciones que me consigo en Directores y Gerentes Comerciales de muchas empresas, tiene que ver con la convicción de que sus actividades promocionales son cada día más inefectivas e ineficientes en generar cambios sustentables en los...
Utilidad de la Segmentación de Clientes
Inadecuados modelos de segmentación de clientes es uno de los principales factores limitantes de la calidad de la estrategia comercial de fabricantes y retailers. Esto obviamente afecta la capacidad de formular y desarrollar análisis con la calidad y profundidad...
El Joint Business Plan
EL JOINT BUSINESS PLAN En los últimos meses el concepto de Shopper Marketing ha tomado una altísima relevancia en las agendas de trabajo de retailers y de fabricantes. Las razones son bastante obvias: los Shoppers se han visto obligados a revisar sus hábitos de...
Análisis del ticket de la tienda
El análisis del ticket de la tienda es una poderosa herramienta en Shopper Marketing para optimizar la operación de las tiendas en función del comportamiento de compra de sus clientes e identificar a los Shoppers más estratégicos.Este tipo de análisis es realizado en...
¿PROGRAMAS DE LEALTAD EN TIEMPOS DE COVID 19?
Durante la crisis del COVID 19, los Shoppers tuvieron que cambiar los hábitos de compra y adaptarse obligatoriamente al uso de otros recursos, tales como teléfono, whatsapp o internet. Si bien sabemos que los programas de lealtad o relacionamiento son efectivos para...
Cómo desarrollar una promoción de ventas efectiva
Muchas promociones despliegan un gran trabajo creativo, invierten en atractivos premios y aún así no alcanzan el objetivo. Esto tiene mucho que ver con aquella frase que dice (parafraseando) una mala ejecución mata una buena estrategia…
[supsystic-social-sharing id=’1′]
Cómo reducir o eliminar las filas en tienda
Como ya hemos planteado en la Parte I y II de esta entrega, todas las emociones tienen su origen en un conjunto de 6. Ya se han revisado las cinco primeras en función de cómo afectan el proceso de compra en el Shopper y a continuación exponemos…
[supsystic-social-sharing id=’1′]
Cómo crear POP excelente para el Punto de Venta
Identificar quién es el Shopper (o comprador) que visita el punto de venta, entender qué es importante para él, determinar cómo cada marca/producto/servicio se adapta a cada una de sus necesidades y saber con exactitud cuál…
[supsystic-social-sharing id=’1′]
Conversión vs Interacción, ¿cuánto alcanzó mi marca en la última medición frente a la competencia?
En el set de métricas de marca no puede faltar un importante indicador de medición periódica y sistemática: la tasa deconversión vs interacción. Si decimos quehacemos ‘Shopper’ y no medimos estos indicadores en calidad y cantidad, difícilmente podríamos…
[supsystic-social-sharing id=’1′]
Segmentación de tiendas por perfil del shopper
Desde hace unos cuantos años venimos hablando de la importancia de una robusta segmentación de tiendas para una efectiva estrategia de Trade o Shopper Marketing (Ver ¿Por qué es importante una adecuada segmentación de los PDVs?). Los modelo tradicionales que...
