organización comercial eficiente

transformamos tu organización comercial

 

Reestructuración de la organización comercial, rediseño de procesos, digitalización y automatización de los mecanismos de planificaciòn y control para reducir tiempos de respuesta y costos.

 

ORGANIZACIÓN COMERCIAL EFICIENTE

transformamos tu organización comercial

 

Reestructuración de la organización comercial, rediseño de procesos, digitalización y automatización de los mecanismos de planificaciòn y control para reducir tiempos de respuesta y costos.

 

¿Necesitas reestructurar tu organización comercial?

¿Sientes que tu equipo comercial es poco estratégico, lento y reactivo?

¿Existe una baja conexión entre todas las funciones comerciales y de apoyo, tanto en los temas estratégicos, como operativos?

¿Tus iniciativas comerciales suelen ser repetitivas, mal concebidas, ejecutadas y evaluadas, con bajo impacto en los resultados de negocio?

¿Percibes lentitud y deficiente planificación y comunicación interna en lanzamiento de innovaciones?

¿Tus clientes estratégicos están poco satisfechos y suelen ser muy críticos con los equipos comerciales de la empresa?

reducción de tiempo y costo

Garantizamos la exitosa transformación comercial de tu organización para aumentar su eficiencia

Más de la mitad de las empresas que embarcan en un proceso de transformación comercial fallan por falta de entendimiento del problema, compromiso y participación de los líderes de la Empresa.

En 25 años de experiencia, TMC Consultores ha consolidado su posición como la empresa de consultoría que màs conoce de Trade Marketing en toda América Latina.

Diagnóstico organizacional

Con base en un análisis detallado de la operación, sus fortalezas y debilidades, medimos el impacto que puede generar el cambio en el negocio, la urgencia y la dificultad de implementarlo, considerando los recursos y capacidades existentes (Presupuesto, Personas, Sistemas, Herramientas y Procesos)

diseño organizacional eficiente

¿Cuál es el modelo organización ideal para su negocio en el corto, medio y largo plazo?, optimizamos los procesos según los benchmarks de la industria e identificamos las herramientas y sistemas más ajustadas a su necesidad.

plan estratégico de transformación

Comienza por la descripción del nuevo modelo de negocio, visión de largo plazo, objetivos por etapas, responsables y tiempos. Adicionalmente el plan de capacitación técnica para el equipo comercial, plan de comunicación interna, seguimiento y control de aderencia al cambio.

Optimización de los Procesos de Innovación reduciendo los tiempos de lanzamiento en más de 50%

Sigma Alimentos

México

Rediseño y optimización de la estructura de Trade Marketing y Cuentas Clave

FIFCO

Costa Rica, Bebidas y Alimentos

Estandarización y alineación global de toda la operación de Ventas y Trade Marketing en Brasil.

DPA - Nestlé

Brasil, Alimentos y Bebidas

Control de ventas por SKU

Cómo optimizar la gestión comercial de más de 50.000 SKUs de una gran red de centros de salud en Chile.

Automatización Logística

Control de entrega de producto por cliente, con notificación automática de horario de entrega, desvíos de ruta y eventuales atrasos.

automatización y control de procesos

¿Imaginas tener el control de toda tu operación en tu teléfono y recibir alertas de cualquier desvío fuera del estándar permitido?

diseñamos organizaciones eficientes

Los número comprueban que somos la empresa de consultoría que ha transformado más organizaciones comerciales en toda América Latina

Nuestro conocimiento y experiencia en el mercado latinoamericano nos permite incorporar las mejores prácticas, tecnologías y tendencias emergentes en un sólido modelo de gestión capaz de convertir los lanzamientos de nuevos productos en ​capacidades repetibles.

“A través del proyecto de Diseño de la Estructura Comercial, Optimización de Procesos y el Diplomado de Gestión Comercial, con la ayuda de TMC Consultores, la empresa ha logrado importantes ahorros logísticos, un importante avance y consolidación de sus operaciones en toda Centroamérica” 

Freddy González

Director Comercial Centroamérica y Panamá, PAINSA

“…entienden el negocio de consumo masivo y son muy orientados al cliente. Se mostraron siempre dispuestos a transferir su conocimiento. Recomiendo altamente su trabajo

Lorena Lara

HR Director, DPA Nestlé

ANTONIO DUGARTE

ASSOCIATE, España

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